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关于阅读、写作、学习、个人成长的52条笔记。 一、普通人如何“破圈”成长？ 人生
1、对于日常生活和工作，保持日常的好习惯和仪式感，是取得巨大成就的不二法门。2、
微博上有一个热议话题：听会聊天的人说话是什么体验？其中有一个高赞的回答这样说：“
情商，最近几年被无数次提及，有太多的文章写过情商，可仍有人对情商到底是什么说不
在生活中，从一个人的言谈举止，就能分辨出，这个人的情商如何？一个情商高的人总是可
不管是说话还是做事，具备逻辑思维的人，更能够以一种比较系统而条理的方式，去达到自
管理活动：计划，组织，控制，协调，领导 组织模式：组织幅度，职能，流程，标准
一、 营销策划要本着：环境、菜名、产品外观、菜单、餐具、服务、主题来完成； 二
管理大师彼得.杜拉克（Peter Drucher）认为：“企业只有一项真正的资源——人。管理就
很多管理者错误地把自己应该做好的管理职责说成是员工的执行力不足，而多数的员工则会
关于阅读、写作、学习、个人成长的52条笔记。 一、普通人如何“破圈”成长？ 人生是不断“破圈”的过程和结果，每一个圈子都 ...
1、对于日常生活和工作，保持日常的好习惯和仪式感，是取得巨大成就的不二法门。2、让上帝和理智主导自己的每一天，而不是自身 ...
微博上有一个热议话题：听会聊天的人说话是什么体验？其中有一个高赞的回答这样说：“真正会说话的人，并不是圆滑客套，而是温暖 ...
情商，最近几年被无数次提及，有太多的文章写过情商，可仍有人对情商到底是什么说不上来。 很多人对情商的认知是这样的：做 ...
在生活中，从一个人的言谈举止，就能分辨出，这个人的情商如何？一个情商高的人总是可以给人带来一种无法挣脱的魅力。从他说出的 ...
不管是说话还是做事，具备逻辑思维的人，更能够以一种比较系统而条理的方式，去达到自己的目的。 然而，很多人对于逻辑思维的 ...
管理活动：计划，组织，控制，协调，领导 组织模式：组织幅度，职能，流程，标准的明确度 分权机制：对结果或行为负责， ...
一、 营销策划要本着：环境、菜名、产品外观、菜单、餐具、服务、主题来完成； 二、 顾客最在意的三件事： 1、 人的行为： ...
管理大师彼得.杜拉克（Peter Drucher）认为：“企业只有一项真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作”。杜拉克同 ...
分享今天学到的10条有关个人成长方面的观点、感悟和思考： 1、做知识付费创业，很重要的一点是：一定要想清楚定位，不要想 ...
你有没有想过你的全部潜力是什么?如果你能打开它，实现比你想象中可能实现的更多呢?事实上，个人的成长和发展对每个人来说都是触 ...
“每一个复杂问题，总有一个简单、优美、易于理解但错误的想法”，那么领导者应该如何更好地理解和应对复杂世界？在耶鲁-红杉领 ...
人一辈子遇到的所有问题，都可以分为三类：线性的，非线性的，系统性的。 线性的问题，可以用逻辑化思维解决。非线性的问题，可 ...
为什么大多数企业的绩效考核都以失败告终？ 我发现绩效考核失败，主要有5个核心的元素； 1、员工不认同员工普遍对绩效考核存 ...
做员工的绩效考核，很多时候员工是反对的，员工是有抱怨的。很多公司做绩效考核做得是鸡飞狗跳，一地鸡毛。 为什么？ 第一个 ...
不止读书时代需要学习，毕业后也同样需要学习。每个人对于学习的认知和方法都不一样，本文作者分享了这些年他沉淀出来的一些小 ...
人最重要的能力是什么？不是沟通能力，不是专业能力，而是获得能力的能力，即学习能力。世界快速变化，新挑战层出不穷，只有学习 ...
每个人在生活中都有他们希望改进的领域。但是，为什么我们大多数人在实现个人目标时如此困难呢？制定明确的个人成长计划可以帮助 ...
如何进行管理升维，提升自己格局的心法，战胜不确定性。学会这些口诀，你也可以成为管理大咖。一字看格局 提升有方法高深和宽 ...
—1—让二流的人做一流事 这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用 ...
作为一个管理者，需要懂得闭环管理思维。 所谓闭环管理思维，就是一件事情有开始有结束，而不是虎头蛇尾或者是半途而废，一 ...
编制年度计划是每个企业一年一度的重要工作。年度计划编制得科学、合理，对企业当年的经营活动会起到积极的指导作用 ...
怎么培养领导思维？想要在工作上得到晋升，想要变成一个领导，想要当好一个领导，就必须要有领导者思维！这篇就和大家来详细讲下 ...
送走了2022年，我们迎来了2023年。 当进入2023年后，我们会发现2023的职场会有很多的不确定。当不确定的问题不断增加时，对我 ...
团队管理可以通过以下几个步骤来进行：1、清晰的目标设定明确团队的目标和期望，使团队成员有明确的工作方向。确定团队的长期目 ...
管理从来都不是需要有下属才能掌握的技能。管理可以从管理自己开始。而管理能力是职场人必备的核心素质之一，没有管理力的人一定 ...
临近年末岁尾，各单位都纷纷开始给下达“年终总结”任务。而这一年一度的“命题作文”却又马虎不得，辛辛苦苦干了一年，总结 ...
1 有同学问：顺境和逆境，哪个更利于个人成长。这个问题相当于运动和不运动，哪个更有利于身体健康？ 我们看健身房的宣 ...
临近年底，KPI、OKR、360度环评、361考核……各项绩效考核不断触碰着每一位职场人的神经。绩效考核既是一门科学也是一门艺术。 ...
苦大仇深的年度绩效考核来了！ 舟安老师形容年度的绩效考核是这样的： 「每到年底，面对绩效考核的心情，多半是和面对渣男/ ...
2023年将有5500万人面临失业，在这个失业潮背后也将出现2个新的创富方向：看你能抓住...
每年的服务设计创新趋势总会随着各种因素的影响发生一些变化。而2023年的服务设计创新...
图片来源@视觉中国文 | Morketing官方刚刚过去的2022年，显然并不是一个轻松的年景，...
后疫情时代，瞬息多变的商业环境对企业组织的敏捷性提出更高要求，企业亟需搭建以人才...
2022年即将走完，在这个不平静且动荡的一年里，我们见证了太多历史，世纪疫情影响深远...
1、IBM的报告——直面混乱，掌控变局IBM《2023年五大趋势》是小编最早读到的，第一个...
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