管理思维：管理者应该做的3件事
一、画圈：
画圈就是定边界、定规则、定标准。
1、定边界：哪些事能做，哪些事不能做。
2、定规则：做多少，怎么做，谁来做？
3、定标准：做到什么程度，如何据成果做奖惩。
二、画饼：
画饼就是明需求、给愿景、搞激励：
1、明需求：了解员工的需求，因人施策；
2、给愿景：统一目标，统一思想，保持动力；
3、搞激励：激励成员，激发斗志，释放潜能。
三、画叉
画叉就是做判断、找原因、提建议：
1、做判断：做出判断，同意否决；
2、找原因：拒绝需说明原因，未成应共同分析；
3、提建议：提出自己建议，帮助成员提升。
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