库克为什么被称为供应链管理大师
库克被称为供应链管理大师的原因主要在于他在苹果公司的表现。自从库克接手苹果后，他更懂得发挥自身在供应链、分销、运营方面的优势，将苹果打造成了一家产品设计、生产组装和销售各链条完备的真正意义上的大公司。对库存成本的压缩：库克通过对苹果的库存成本进行有效的压缩，使得公司的存货周转期得到极大的缩短。这意味着公司可以更快地将产品送到消费者手中，降低了库存成本，提高了资金使用效率。
对庞大供应链的成功管理：苹果的供应链包括了全球各地的供应商、生产商和物流企业。库克成功地管理了这个庞大的供应链，确保了苹果在全球范围内的顺利运营。他与供应商建立了紧密的合作关系，采用了先进的供应链管理技术，使得整个供应链更加高效、可靠。
对供应链稳定及其员工权益的维护：库克注重维护供应链的稳定，以及保障员工的权益。他强调企业社会责任，倡导以人为本的价值观，努力提高员工的工作环境和福利待遇。通过这些举措，库克不仅保持了苹果供应链的稳定，也提高了员工的忠诚度和工作效率。
苹果在供应链上的话语权是其他企业不可比拟的，对整个供应链的掌控力可以说是十分纯熟的。这也是苹果保值的原因之一。
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