看完这份年度培训计划,老板要给我加薪
我叫小花，今年是做HR的第三年。同事们都叫我“背锅侠”。我想，他们一定是羡慕我心理素质好、抗压能力强。
作为一个未来世界500强公司的HR，我既能准确领会领导的精神，又能理解员工的痛楚。招聘、薪酬绩效、员工关系6大模块样样精通的我，已经成为第一批佛系90后、佛系HR、佛系......
在连续加班十天做完年度人力资源规划后，我被老板叫去办公室了。
（我想年底这个时候老板突然叫我去办公室，一定是要给我涨工资）
老板递给我一张预算表，30000块！我开心的笑了起来，我的辛苦没有白费，老板终于重视人力资源了，这一定是我们部门年终奖的预算！
老板说：“小花儿，前段时间做人力资源规划辛苦了，规划我看了，写的很好。再辛苦做一份年度培训计划，刚才的预算表就是明年的培训预算，2周时间能做的出来吧？”
我我我......我尼玛200人的公司，30000块的培训预算......
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