Think2HR 发表于 2024-9-26 08:12:22

人力资源管理案例:奇妙的经验曲线



不同性质的岗位有着不同的经验曲线

某通信公司近年来发展迅速,产值、利润连年以几何级数递增,可随着公司的发展,原有的一套报酬制度明显地不适应新的形势,无法充分调动员工的积极性。为此,公司通过一家咨询公司设计了一套完整的薪酬制度。在薪酬调整过程中,真正起关键作用的却是经验曲线的长短。

所谓经验曲线,是指随着时间的增加,某个人对某个岗位、某项工作的熟悉程度也必须会随之增加,他的经验以及他对这项工作的理解也会越来越深,从而有利于他改进工作方法,提高工作效率,更好、更合理地完成本职工作。但是,需要说明的是,这种经验也不是永远增加的,随着时间推移,经验的积累也将越来越慢,直至停止。
以信息交换研发经理和门卫为例。信息交换研发经理的工作性质决定了其经验曲线累积效应十分重要,随着经验的积累,其进行研究开发的能力也会有很大提升,薪酬也应相应增加。而对门卫而言,经验曲线累积效应就很小了。

舒桂 发表于 2024-9-26 08:35:11

小手一抖,钱钱到手!

赵毓 发表于 2024-9-26 09:02:21

写的真的很不错

安艷 发表于 2024-9-26 09:15:20

真是 收益 匪浅

臧饮月 发表于 2024-9-26 09:22:38

我是个凑数的。。。

万俟颐然 发表于 2024-9-26 09:25:48

路过,学习下

桂睿姿 发表于 2024-9-26 09:30:15

路过,支持一下啦
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