ERP人力资源顾问:比证书更值钱的是职位

很多人力资源管理专业的学生，都梦想着自己成�背一个气场强大的HR，于是，大学期间，很多人就准备考很多跟专业有关或者无关的证，证多不压身，出发点是好的。

其实，一些资深的HR的建议是，可以考证，但是这个证书本身没有多大价值，你不要对它抱的希望过高了。

首先，考人力资源管理师这个证，分�背四级，最低的一级是人力资源管理员，是开卷考试，人人都能拿到证;接下来的是人力资源助理管理师，这个也比较简单，考两门，只要你平时认真听课做题就能过;人力资源管理师(二级)证，难度就上升了，一般的HR主管或者经理才能报名;最后一个是人力资源管理师(一级)证，很难，就算有机构保过，也价格不菲。

考证先放一边，你先来了解一下现代企业管理的模式，再做决定

1、20世纪80年代，MRP在美国兴起，当时MRP的重点，是要将生产企业繁琐的生产需求计算自动化。以前可能要好几星期才计算好的生产需求，有了MRP以后，几天结果就能出来。这时，工资计算或考勤管理，也都可以迅速计算出来，而不管是计�悲或计时。

2、随着MRPII 的出现，企业管理信息系统又迎来了一个新的突破。它在生产管理之外，把企业的其他许多不同功能，例如财务、生产管理、员工管理和销售物流的系统进行运作和资料整合，从而成�背一套更全面的企业管理系统。进一步地，随着这些整合功能的不断扩展和分析报表技术的日渐成熟，更多的非生产性企业开始应用类似的系统，这也是ERP出现的时候。

3、从MRP、 MRP-II 到 ERP一直都有人力资源管理的功能。ERP系统的推动有两个主要的原动力，第一是互联网技术的发展，把以前相对封闭的系统，通过互联网浏览器和严密的安全技术把人力资源管理功能开放到每一个员工那里。第二是企业对人力资源管理的观念产生了重大的变化，人力资源管理要从事务性的角色转变到战略性的合作伙伴角色。ERP还用来管理存货和生产物料之类的一些有形资产。对于很多企业来说，这些固定资产只占成本15%~30%�累右。但工资支出往往就超出成本一半以上。另外，企业的价值就等于有形资产和人才资产之和，对于一些知识型企业来讲，人才资产的管理就是最主要的资产的管理，所以就显得无比重要。

说白了，现代企业就是管理信息化时代，各个环节如生产物料、人力资源、物流运输等等都离不开ERP系统。所以，企业不断加强�回��，人力资产的管理是企业最主要资产的管理，ERP人力资源顾问能否调动利用好这一强大的资本力量，对企业来说非�女重要。而这个懂管理、懂业务、懂技术的ERP人力资源顾问，岂是随随便便一个拿着证的HR能够代替的?如果你是老板，你愿意高薪聘请ERP人力资源顾问还是只管员工入职离职、缴�摇社保、考勤统计的HR?