十大顶级管理思维，终于找全了！管理者活学活用，定会受益！

显示全部楼层 · 2024-8-14 08:24:26

第一：墨菲定律

如果有两种或两种以上的方式去做某�悲事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。

简析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

核心观点：

任何事都没有表面看起来那么简单;
所有的事都会比你预计的时间长；
会出错的事总会出错；
如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。

第二：波克定理

只有在争辩中，才可能诞生最好的�画��和最好的决定。

简析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克。

核心观点：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。

第三：沃尔森法则

把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

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简析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

核心观点：

要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……
在获得了这些情报后，果敢迅速�陪��取行动，这样你不成功都难。

第四：美即好效应

对一个外表英俊漂�热的人，人们很容易误认�背他或她的其他�回��也很不错。

简析：美国心理学家�背�凸尔·麦克�凸尔提出。

核心观点：

印象一旦以情绪�背基础，这一印象�女会偏离事实。
看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是以貌取人的另外一种说法。

第五：蓝斯登定律

和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

简析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。

核心观点：可敬不可亲，终可敬；有权没有威，�女失权。

第六：洛�散定理

对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

简析：让员工成�背有工作责任的主人。

核心观点：如果只�辱��下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

第七：刺猬理论

刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。

简析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距�画��应”。

核心观点：