请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
开启辅助访问
 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

[ ] 采购管理发展的五个阶段 attach_img new

哈克特集团(TheHackett Group)有一个采购管理的阶段模型,它把采购分为五个发展阶段:供料、价格、总成本、需求管理和全面增值,也代表了从“小采购”到“大采购”的发展路径。 供料阶段就是确保有料。采购的角色 ...

[ ] 12条采购管理的最佳实践干货 attach_img new

集中式与分散式的采购组织架构各有其优势。企业究竟采取哪一种模式取决于企业的总体规模、产品的特性等,不能一概而论。适宜的采购集中程度是不断变化的,需要企业不断进行评审与调整。 一、在采购职能部门中建立 ...

[ ] 采购管理实战篇:供应商评价与考核的秘诀(实用干货) attach_img new

一.采购基本上每半年就会对供应商进行一次评价,采购员对供应商的考核主要有哪些项目? 一般来说,采购人员通常从价格、品质、交期交量和配合度(服务)几个方面来考核供应商,并按百分制的形式来计算得分,至于 ...

[ ] 华为公司采购管理系统的特点和采购方式揭秘 attach_img new

在现代高技术企业、特别是大型国际型企业中,物流管理直接关系到企业的运营成本、响应客户需求的速度、产品质量等一系列问题。随着科技进步和人们物质需要的不断提高,在市场高度细分,客户需求越来越个性化,需求响 ...

[ ] 5大采购管理方法详解 attach_img new

采购管理的方法1:全面分析供应环境 现代企业的生产经营活动日益受到环境的作用和影响,供应管理活动也不例外,既受到外部宏观环境和供应市场的制约,电受到企业内部部门间协调配合程度的影响。所以,企业要制定供 ...

[ ] 采购大佬,你知道如何提高采购管理绩效吗? attach_img new

以项目采购为例,对项目采购进行评价的最终目标是为了提高采购绩效,为企业创造更多的利润,这就迫使企业和采购部管理人员想办法提高采购绩效。 一.改进采购绩效的途径 一般可以从三个方面入手: 第一,营造良 ...

[ ] 采购培训认证CPPM、CPSM、ITC的区别 attach_img new

随着全球经济环境的变化和市场的竞争的加剧,企业把提升采购供应链部门管理能力,优化采购流程,提高采购供应链相关人员的技能和知识水平,作为企业降低成本、提升市场竞争力的关键点。因而,采购人员不管是从企业要 ...

[ ] 招标投标小知识 | 招标采购和非招标采购 attachment new

招标采购是指采购人公布标的特征和交易条件,按照事先确定的程序及规则,对多个响应方提交的一次性报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定交易价格的一种交易方式。招标采购分为无限竞争性的公开招标和有限竞争 ...

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×本站发帖友情提示
1、注册用户在本社区发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本社区认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本社区保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本论坛概不负责,也不承担相应法律责任。

相逢是缘

不吝赐教,一起共同成长

Think2 HR经理人交流社区 佛山个人职业交流平台 让你更懂职场

扫一扫
关注微信

在线客服
QQ 79548854
联系电话
18566412788
官方微信
发布 返回顶部 返回版块