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库存生产如何做好生产计划排产？

1金币
Think2HR | 2019-12-14 08:57
    我们公司为库存式生产，每个月初根据经验判断只有生产计划总数，具体型号的数量不清楚，哪个型号急就优先生产，有的岗位还是流动不固定的，如何更好的生产计划排单呢？
     Think2HR
    这个问题的关键在于库存计划的准确性，不要只是依据经验，月计划也不要只是一个总数，要在明确的月度的生产计划的编排上去入手。第一，销售部要有一份预测数据给到PMC；第二，PMC依据历史数据及销售预测来制定详细的库存生产计划；第三，每周要有一次产销协调会，主要是PMC同销售人员进行碰头，就当前的库存计划进行沟通和调整；第四，平时的工作过程中，也要同销售人员保持沟通，随时对库存计划进行微调。
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