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在现代企业管理中，如何有效地实现战略落地、提升运营效率、促进持续发展，是每个企
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彼得·德鲁克被称为“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。作为现代管理思想的杰出
如何才能成为一个“有作为”的管理者？ 管理工作千头万绪，该做什么不该做什么，如何
1、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑 根本原因： 晋升机制、利益
管理不是某一件事，而是所有的事，包括控制、行动、处理、思考、领导以及决策等等。
他是世界最具影响力的十位管理大师之一。 他说领导力和管理在本质上是不同的，如果
疫情反复。不少光鲜亮丽的大厂们，已经陆续有裁员的举措。断臂求生，在这一刻，也许
在现代企业管理中，如何有效地实现战略落地、提升运营效率、促进持续发展，是每个企业管理者必须面对的重要课题。在这个过程中 ...
按马斯洛需求层级理论，人从低到高有五种需求，即温饱需求、安全需求、爱的需求、受人尊敬的需求和自我价值实现之需求。此外， ...
1、找到你身边优秀的人，模仿他最快的成长方式就是:模仿优秀的人，对标你想要成为的人，复制Ta的思维模式和行为。遇见事情，第 ...
许多人梦想能够成为一个写作者，甚至能成为平台、专栏等的长期签约作者，可对平台、专栏编辑们到底喜欢什么样风格的文章却一无 ...
彼得·德鲁克被称为“有史以来对管理理论贡献最多的大师”。作为现代管理思想的杰出代表，他的管理思想曾对通用、英特尔等国际 ...
如何才能成为一个“有作为”的管理者？ 管理工作千头万绪，该做什么不该做什么，如何去抓住重要的事情，把不太重要的事交给下属 ...
1、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑 根本原因： 晋升机制、利益分配机制没有公开、公平、公正；上下级之间 ...
管理不是某一件事，而是所有的事，包括控制、行动、处理、思考、领导以及决策等等。显然，管理者需要做方方面面的工作，扮演着 ...
他是世界最具影响力的十位管理大师之一。 他说领导力和管理在本质上是不同的，如果管理被想象为骨架，那么领导力就是生命力般 ...
疫情反复。不少光鲜亮丽的大厂们，已经陆续有裁员的举措。断臂求生，在这一刻，也许是不得已而为之了。 俗话说：“晴天修房子, ...
导语：我从稻盛和夫先生的书里摘抄、整理了他120条干货，分享给你，希望对你有所启发。 关于成长 1、自己撒下的种子，必定会在 ...
经典有成效的企业管理，经得起千锤百炼，并在任何时代都不过时。即使在科技大国面前，我们谈企业改革、企业数字化升级，都是在 ...
如何搭建出你的高价值个人品牌体系？ 很多来访者问的最多一个问题：打造个人品牌，到底要干些啥？ 是的，要做到的事情确实很 ...
企业无非两件大事，一是经营，二是管理，它们互为因果又互相影响。 1、经营对外，管理对内。经营更多是拿项目、找业务、搭资本 ...
第一:对事不对人的原则 在管理工作开展过程中，出现异常情况是难免的，作为管理者，最忌讳的就是不对事，而是对人，不但对解决 ...
卓越领导者的修炼是一个多维度、多层次的过程，涉及自我认知、沟通能力、决策能力、团队管理等多个方面，今天分享卓越领导者的 ...
导语：要成为合格的管理者，必须经历哪几次蜕变？今天，与你一起探讨。 你一旦走上管理岗位，就会发现当管理者太难了。 当你 ...
一、掌控情绪，在冷静中催生智慧 管理学家梅比尔说，有一个宁静的心情，才能完全控制你的情绪，有一种沉着的精神，才能把握你 ...
有人问：“为什么我的下属，总是不服我？不愿意听我的？用了很多管理的方法都不奏效，该怎么办？” 可能你缺的不是管理，而是 ...
流程优化作为企业管理的战略选择，是与流程重组相对应的。因为流程重组强调剧烈的变革和急速的重塑，除了哪些准备充分的企业或 ...
企业管理的难点当然是人的问题。和机器不同，人不会100%不打折扣的执行命令。人会疲劳，人会需要培训提升熟练度，人有自己的目标 ...
很多企业都讲“定”，在讲企业管理的时候，老师都会说要定岗定员，定编定工资、定预算、定任务、定职责等等，很多定，但最重要 ...
管理者应具备怎样的基本功？简单讲可概括为“三项品质，四种思维，三大素养和基础能力，一个方法”。任何一种职业都对从业者有 ...
提到管理学就不得不提到彼得德鲁克，可以说他一个人定义了管理学。那么，让我们从几个维度来看看，彼得德鲁克定义的管理学吧。 ...
组织中的经理人应当具备三个重要的能力素质：专业知识、管理技巧及领导力，级别越高的经理人，组织对其领导力的要求就越高（如 ...
管理者和执行者的区别 「管理者」需要学会借助团队的力量达成目标，而「执行者」需要凭借自己的能力达成目标，解决问题 在工 ...
管理者要快速适应经济变化，今天就给大家分享分享，希望对大家有帮助！ 1、深度思考：从现象抓到事物的本质，理解业务的核心 ...
在项目管理中，拥有正确的思维方式至关重要。以下是七大不可忽视的项目管理思维，然而很多项目经理却未能充分用好。 一、全局 ...
领导能力是领导者在特定的情境中吸引和影响被领导者与利益相关者并持续实现群体或组织目标的能力。领导者必须具备多种能力，才 ...
在许多人眼中，催眠是一种神秘而神奇的现象，仿佛催眠师拥有着特殊的魔力，可以轻易控制他人的思想和行为。但实际上，催眠是一 ...
时至年终，中国经济运行形势备受瞩目。今年以来，国际形势复杂严峻，全球经济复苏趋缓...
原标题：高质量发展扎实推进——二〇二四年中国经济观察① 今年是中华人民共和国成立7...
近日，《2024中国县域经济高质量发展研究》发布了一组数据：从2013年到2023年，全年地...
切实增强做好经济工作的责任感和紧迫感，进一步提高政策措施的针对性、有效性，巩固经...
【市场动态：多组关键数据出炉】中国 10 月规模以上工业增加值同比 5.3%，预期 5.6%，...
新华社悉尼11月23日电（记者齐紫剑梁有昶）世界旅游及旅行理事会总裁兼首席执行官朱莉...
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