人力资源管理师的职业规划途径

职业人士如何规划自己今后的发展计划，特别是职业发展计划，应着重考虑以下几个�回��：
1、什么对你最重要?
家庭、名声、事业或金钱等。这可以通过一些简单测试不难发现。
2、有何�回��?
�回��：指你的特殊才能，这在职业规划是应予以重点考虑。你可以将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来，选择3种最重要的才能，
如果你没有�回��，那么就应尽早去“充电”。
3、你的追求是什么?
什么是你们梦寐以求的，使你希望�背之付出更多的精力?在那些事情上你愿意一展才华?在哪些领域你愿意投入自己的精力?
4、什么环境让你感到如鱼得水?
什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能?如“我最经�女在人多的环境里展现我的才华”
5、判断现状。
此时你正处于那个阶段?这阶段有些什么特别之处?紧要的事有哪些?尽量以“局外人”身份进行判断，然后对原计划做出相应调整。
6、确保你的目标在任何时候都适用。
心中牢记你的职业目标对你大有裨益，尤其当你处在生活转变时期时更是如此。。通过这种方式，工作中的种种压力也就变得更加合乎情理，而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来，当你明确你的目标后，就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序。
人力资源管理人士应如何规划自己今后的职业发展，其发展途径有哪些?
众所周知，人力资源管理的前景是非�女广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，人力资源管理人士的发展途径有多种。一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔，他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识，很有前�画��，其发展道路应该是：
1、成�背知识管理总监
2、做培训师
走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成�背培训师的条�悲，从现在市场上�凡是做得较好的人士来看。首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人员(部门经理以上职位);第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩(给某某大企业做过培训);第四，有良好的口才，亲和力较强;第五，在某一�回��真正有自己的一套行之有效的实施办法(这就是实力，也是最重要的一点)。
3、进入公司决策层
成�背管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条�悲，真正体现作�背战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位，本人要有高超的内外部�辱��能力(即内部政�没有)，但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升�陪��层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监，往往都是先从销售做起，有了优异的成绩后，才逐步走上高级领导岗位，有业绩才是最好的证明。
4、成�背管理咨询师
自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发�陪��题，减少人�背管理失误带来的损失。同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较�陪��。
5、成�背人力资源管理某�回��的专家
人力资源管理设计了许多�回��，如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的�回��、兴趣发展成�背自己的专长。要成�背某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，�画��达到这个市场前三名的志向，否则不做。
6、成�背人才分析师
这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。要成�背合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公�弄��著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。
7、成�背猎头
利用自己各�回��的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某�回��的专业猎头。
8、劳动争议处理专家和法规咨询专家
由于工作关系会经�女处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这�回��业务的实践经验，若你本人喜好研究这�回��的案例，将对从事这�回��的工作大有益处。当然，你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣，且有一定的研究，并愿在此�回��发展下去。
9、转换职业
现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。人力资源管理的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展(与市场经济的发展水�辱��低有关)，才可能有大起色。这需要大家长期的共同努力，方能产生效果。