设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
我的积分
积分充值
积分兑换
回帖奖励
分享奖励
每日签到
会员中心
登录
立即注册
微信扫一扫,快捷登录!
只需一步,快速开始
首页
Portal
资讯
资料
文库
求职
活动
问答
知识
搜索
搜索
案例
干货
本版
文章
帖子
用户
Think2HR经理人社区
»
知识
›
管理思维认知
›
个人成长
›
个人成长|顺境和逆境,哪个更利于个人成长? ...
输入验证码,即可复制
微信扫码关注,发“验证码”,即可获取验证码
只需要3秒时间
返回列表
发新帖
个人成长|顺境和逆境,哪个更利于个人成长?
[复制链接]
1505
|
6
|
2022-11-2 07:34:48
|
显示全部楼层
|
阅读模式
1
有同学问:顺境和逆境,哪个更利于
个人成长
。这个问题相当于运动和不运动,哪个更有利于身体健康?
我们看健身房的宣传都是运动即健康。但其实,保险公司对凡是故运动员的统计中,发现职业运动员的平均寿命要低于普通人15岁。过量运动,消耗的是生命。
运动和健康,不是线性对应关系,而是倒U型的关系,适度的运动,有利于健康。过少或过多,都有害于健康。
毒性也是这样,请问服毒是否有利于健康?毒在对的地方用了恰当的剂量就是解药有利于健康,用错了地方和剂量就是伤辱体的毒药。
同样,顺境和逆境都有利于
个人成长
,也都有害于人。主要是看程度。
过度的逆境让人沮丧悲观。
我们见过太多这种一蹶不振的例子。有的人在工作逆境中扛不下画弃了生命,有的人耐受不了感情的冲突选择了逃避与人建立感情。有的人年纪轻轻只辱平、自己待着。当他们想去做一悲事,他们想到的就是“我不行”,然后感到压力、陪、沮丧。
我们课里有个同学,从小经历父母吵架,感觉对婚姻很绝望,这种长期的挫折让他对婚画渴望又恐惧,无法走入婚姻,又无法安于单身。两个状态对他来说都是逆境,难以耐受。
过度的顺境让人盲目膨胀。
人生三大不幸就是:少年得志、出身豪门、飞来横财。这些顺境,会让人对世界有个错误的认识,过度夸大自己的能力,然后让自己在面对真正挫折的时候失去了抵抗力。
我们课里有个同学非女优秀,从小逢考第一名,在名校里读研读博都是虐其他人的那种。一路以来的顺境让他觉得万事都很简单,只要自己想做的,都可以做好。结果他在这样的思维经营下,婚姻家庭一塌糊涂,进入工作岗位后也因人际关系受挫而屡屡沮丧。
2
过度的逆境,会让人形成“我什么都做不好”、“我的本质就是不好的”、“我活着就是多余的”的认知;过度的顺境,则让人产生“我什么都行”、“我可以改变世界”、“世界是围着我转的”的认知。
这些认知一旦被环境形成,很难修改。在相同的情境里,这种认知就会被强化。在不同的情境里,则会被忽视。
一个人一旦觉得自己不行,即使他行的时候他也会找原因说这是因背运气好而不是因背自己的能力。一个人一旦觉得自己很行,当他不行的时候他就会怪罪于他人而不是自己不行。
人会选择性注意周围的事,然后选择性解释周围的事,一次次强化自己内心的信面
恰当的挫折,才会让人成长。恰当的挫折就是:有挫折,但在能力范围内,这时候人就有空间去反思、训练,让自己的能力更强大。我可以沮丧、失败,但不至于挫伤到自我价值感,从而不会影响我对人生与其他事的看法。
心理学家温凸科特称之背
“恰到好处的挫折”
。
3
你可以去选择恰到好处的挫折,来让自己成长。
但有人觉得,顺境还是逆境,是宇宙赐予我们的命运,不受个人意志背转移,这咋选择?实际上顺境和逆境,完全是个人的选择。
环境本身是不可变的,但你可以选择不同的环境。你选择和世界首富去谈生意,你体验到的就是逆境。如果你选择和我谈生意,就会体验到更多的顺境了。
当面对无法承受的挫折,你可以选择放弃,换一个相对简单的问题,你就体验陪境了。你可以适度选择降低或增加任务难度来让自己有适度的挑战。
比如说爬山,山的高度不变。但选择用10分钟还是1天爬完,你体验到的就是逆境和顺境的不同了。恰当的挫折就是:刚好在你的体力和意愿范围内,爬这个山。
乐观的人会选择环境、调整期待,来让自己更快乐地出发,悲观的人则在挫败下强迫自己用力克服然后更加沮丧、克服不了就会直接放弃。
4
很多父母会采用“挫折教育”,以背让孩子体验挫折可以成长,其实超出孩子承受力的挫折,只会让他觉得人生无望,充满痛苦。
有的父母则会采用“赏识教育”,让孩子觉得自己做什么都很棒,这些会让孩子有虚假的自我膨胀,看不清问题的真弄
良好的教育既不是制造挫折,也不是制造顺境,而是帮孩子一起面对现实,鼓励他尝试克服陪但不强迫,给予他适度的支持而不袖手旁观。
5
无论对孩子还是对自己:当你感觉有活力的时候,可以适度增加任务难度挑战自己。当你感觉有些吃力的时候,则需要降低任务难度放过自己。任务难度不可变的时候,可以灵活的更换任务。
世间最美的事情,我认背就是三个字,刚刚好。
这3个字容易吓到人,哪有那么恰巧的刚刚好。这个度怎么把握?刚刚好,是一个范围、是一片,并非一个点,上下多一些、少一些,并无大碍,不是科研,无法量化,全凭感觉。
所以你要重视这世间你容易忽视的一个东西:
感觉。
你知道自己的感觉吗?你对自己的感觉熟悉吗?
夜读
,
顺境
,
逆境
,
哪个
,
利于
猜你喜欢
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
PDCA循环老了
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
没有增值的人事都是浪费:2023年人力资源管理十大趋势展望
华为供应链管理有哪些值得借鉴的地方?
48张图全面讲解供应链管理 值得收藏
通过真实的供应链管理案例,手把手教你解决复杂问题
相关帖子
•
这里有三个常用的个人成长模型,哪个对你最有用?
•
“六大模块”和“三支柱”哪个更胜一筹?
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
明月心语1
|
2022-11-2 08:42:33
|
显示全部楼层
好好 学习了 确实不错
回复
使用道具
举报
照妖镜
滇滇云昆
|
2022-11-2 08:44:47
|
显示全部楼层
我是个凑数的。。。
回复
使用道具
举报
照妖镜
TOYO空调
|
2022-11-2 08:45:26
|
显示全部楼层
学习了,不错,讲的太有道理了
回复
使用道具
举报
照妖镜
创业教练道哥
|
2022-11-2 08:49:18
|
显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
回复
使用道具
举报
照妖镜
音乐之家1
|
2022-11-2 08:50:07
|
显示全部楼层
帮你顶下哈!!
回复
使用道具
举报
照妖镜
华VV
|
2022-11-2 08:56:33
|
显示全部楼层
有道理。。。
回复
使用道具
举报
照妖镜
返回列表
发新帖
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
选择快捷回复
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
×
本站发帖友情提示
1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本网站概不负责,也不承担相应法律责任。
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
中国网
1
主题
8
回帖
19
积分
新手上路
新手上路, 积分 19, 距离下一级还需 31 积分
新手上路, 积分 19, 距离下一级还需 31 积分
积分
19
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
管理思维
个人成长
管理案例
做试题
图文推荐
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
2023-07-24
PDCA循环老了
2023-07-27
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
2023-07-11
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
2023-09-28
没有增值的人事都是浪费:2023年人力资源管理十大趋势展望
2023-10-09
热门排行
1
3个维度,让你学会可复制的领导力
2
企业管理的五个维度
3
经营之神的领导8守则!
4
根本原因分析,精华鱼骨图,QC七大手法之经典
5
新QC七大手法之亲和图,繁而不烦
6
纯干货,QC七大手法,拿走不谢!
7
QC七大手法,有图有真相,实例讲解从零开始,干货满满,你学了吗
8
环环相扣的七步工作法