总裁必读！卓越的管理者，必备管理知识清单（纯干货）

管理活动：计划，组织，控制，协调，领导

组织模式：组织幅度，职能，流程，标准的明确度

分权机制：对结果或行�背负责，管理三权

责权利原则：责权利�回��对等

流程管理：标准化，优化简化

手表原理：指挥唯一性，管理一致性。

企业员工关系：不同程度的合伙人

HR管理：选、用、育、留

目标管理：从战略到目标到结果

绩效管理：KPI考核

授权管理：授权授责，控制风险

业绩三角形：质量，效率，成本

风险管理：识别，转移，避免，降低，接受

帕金森定律：组织膨胀，需要资源膨胀

彼得定律：组织人员晋升带来的不胜任倾向

墨菲定律：越担心越发生效应

环境理论：破窗效应与羊群效应

XY理论：人性�慢点与优点

马斯洛需求理论：人性需要5层次

期望理论：有效激励的路径

双因素理论：从“应得的”到“太好了”

公平理论：不患寡患不均

情景理论：因事因人因时而异

管理是一个循序渐进的过程，要想升职当领导，成�背一个合格的高管，就要主动学习管理知识。

相当不错，感谢无私分享精神！

路过，支持一下啦

找到好贴不容易，我顶你了，谢了

我是来刷分的，嘿嘿

没看完~~~~~~ 先顶，好同志。

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