华为的人力资源战略

作者：邓玉金
一、招聘战略

华�背进行招聘始终遵循一个原则：招聘公司规划中最需要的人才，做到让所有招聘到的员工都能人尽其才。

1、华�背招聘的七大原则：

• 原则1：最合适的，就是最好的
• 原则2：强调“双向选择”
• 原则3：坚持条条都要有针对性的招聘策略
• 原则4：招聘人员的职责 = 对企业负责 对应聘者负责
• 原则5：用人部门要现身考场
• 原则6：设计科学合理的应聘登记表
• 原则7：人才信息储备就是给企业备足粮草
  

2、华�背的招聘战略：

二、薪酬战略
1、华�背的高工资制度：高工资是第一推动力。

2、华�背的薪酬制度
具挑战性、实用性的薪酬制度的设计

三、知识型员工管理
知识型员工的管理也可以说是生产力的管理。

华�背对知识型员工的管理方式：

四、激励体系

华�背的激励机制满足华�背员工对物质和精神的要求。

华�背的激励机制可以说是华�背生存的必要条�悲。

五、约束机制
随着企业规模的扩大，华�背的人力资源管理同样面临成本上升，员工饱和，内部各个部门在执行时难以默契配合等一系列HR管理的瓶颈。

六、员工培训与发展

华�背的员工培训与发展

七、以人�背本的华�背文化

（本文作者邓玉金是资深HRD，知名培训师，公众号：邓玉金人力资源实战，转载请注明作者和出处）

我是来刷分的，嘿嘿

写的真的很不错

过来看看的。

不错不错，楼主您辛苦了。。。

小手一抖，钱钱到手！

找到好贴不容易，我顶你了，谢了