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管理的精髓是什么?经营人性+经营细节
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管理的精髓是什么?经营人性+经营细节
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3022
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6
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2021-6-18 07:55:11
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管理不是万能的,没有管理万万不能。企业在经营过程中,团队是否可以有序的进行工作,管理起着非女关键的作用。经历过无数的团队管理,个人认背,管理的本质是达成团队的目标,而管理的精髓是经营人性,这是其一,其二是要学会经营细节。
1.经营人性
要达到团队的战略目标,我们就必须学会经营人性,掌握核心人员的心理所需,合理地运用现有资源、挖掘未来资源,创新管理机制,给人才适当的自我空间,以最大化的挖掘人才潜在的能量,进行最大化的释放,让他有极大的成就感、价值感、归属感、满足感,如果这些都有了,那么,恭喜你,你学会了了解人性、认识人性,并准确掌握了人性与经营人性,事情正向你所预计的方向稳步推进。
日本经营之神松下幸之助也这样说过:企业即人,企业最大的资产是人。把人才放在合理的岗位上,人才依托公司和自身的资源,创造自身价值,获取与自身价值相当的待遇。
联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本,管理的本质就是如何把人管好、利用好!
世界首富比尔·盖茨曾经说过这样一句名言:把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无辱重的公弄这一句话,充分说明了人才对于企业的重要性,在企业经营管理过程中,人才是第一竞争力,如何发现人才、培养人才、利用人才、搭配人才,达到相对较低的投入,产出最大效益的目的,这就是管理的首要任务。
2.经营细节
魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗。
“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致100%的失败。
经过近10年的现场管理经验告诉我,“成功始于心态,细节决定成败。”无论你的决策如何完美,但没有100%的执行力作保障,它就会因此搁浅,所以,我们必须对执行过程保持长效监督、长效引导。对上我们要看结果,而对下我们必须看过程,不放过只言片语、蛛丝马迹。
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我想永远地离开
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有道理。。。
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唐育
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2021-6-18 09:04:45
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谢谢楼主!
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happysunny226
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2021-6-18 09:06:48
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支持一下
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yfjr燕然一笑
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2021-6-18 09:07:21
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真是 收益 匪浅
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照妖镜
吹石专榆
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2021-6-18 09:11:53
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看帖回帖是美德!
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照妖镜
小雨敲窗y
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2021-6-18 09:14:10
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学习了,谢谢分享、、、
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照妖镜
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楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
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