员工培训系统建立的主要步骤 7大要点

当今公司的发展越来越重视在人力资源�回��。员工内训就是公司发展公司精英的主要方向，也是公司构建提升核心竞争力的主要方式。因此，建立员工培训体�画��得尤�背重要。员工培训体系的建立步骤主要包括以下几点：

员工培训系统
1、准确选择具体的培训负责人。制定培训计划后，找一位有经验的项目负责人一起参加。另外，要选好培训指导人员。责任人员和辅助人员职责明确。
2、适合培训主题的培训师不仅要有相应的专业知识，还要有丰富的实践经验。明确了培训的目的和要求，要求教师制定相�辱��程的教学大纲。

员工培训系统
3、受训人员的选择应根据特殊培训项目和培训内容的要求，以及对员工进行进一步培训的选择。
4、使培训人员和受训人员了解培训的目标、要求、具体内容和程序，共同努力实现培训效果。
5、做好相关部门的工作，确保受训人员的培训时间：在职培训、业余培训、半日制培训和全日制培训等。

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6、确定教材：企业内部教材，培训公司编写的教材或职业培训师编写的教材。
7、对培训进行监控：对学员的特点、方法和过程进行纠错培训，不仅要对过程进行评估，还要对培训效果进行评估，学习笔记、感悟是最基本的评估，是否能应用到工作中，工作能力是否得到提高，要看岗位绩效考核来判断。

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学习了，谢谢分享、、、

没看完~~~~~~ 先顶，好同志。

相当不错，感谢无私分享精神！

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好好 学习了 确实不错

谢谢楼主!