企业品牌管理，6个简单有效的品牌管理原则

显示全部楼层 · 2021-11-1 07:43:10

品牌管理�背管理学的分支。品牌一词以广义来说，可以是群众对于公司印象的的任何象征物;狭义来说则包含了公司名称、商标、旗帜、吉祥物等等。

品牌管理这个概念于1980年代中期被提出，在品牌管理中，有几个相关名词经�女被提及，包含了品牌、品牌架构、品牌审计、品牌传播、品牌文化、品牌权益、品牌本质、品牌�悲�弄��品牌家谱、品牌图标、品牌身份、品牌战略、品牌�悲�弄��联合品牌等。

01、利用您独特的销售主张

您独特的销售主张(USP)使您与竞争对手区别开来。一个永恒的例子是M&M的“融入你的嘴里，而不是在你手中”。这个USP的口号将M&M与其他糖果区分开来。这种品牌差异化是M&M成功的关键。

要创建您独特的销售主张，您必须了解您的产品和公�放��合市场的位置。是什么让产品与竞争对手不同?它更耐用还是更具成本效益?你的公司有何不同?它更具创新性还是稳定性?无论是什么，定义它。写下来。例如：“我们公司是最具创意，产品最时尚”。

一旦你定义了你的USP，通过把它变成一个性感的关键信息来利用它。使用它作�背营销活动的支柱，你会惊讶于它弹出的频率。

02、使用市场推动品牌意识

使用USP驱动的密钥消息，并使用它来宣传您的品牌。每项营销活动都应提升品牌知名度。这在每个渠道都是如此，对品牌管理至关重要。通过衡量这些营销活动的表现来市场品牌。

通过选择合适的媒介和手段来推销您的品牌。如果您的品牌具有创新性和�陪��感，请通过内容营销宣传您的品牌。成�背技术创新思想领袖，并将您的品牌用作关键信息中的“电话卡”。并且微妙。例如，您的署名中的短信与品牌定位是一个很好的策略。

03、在内部培�画��的品牌

从内部协作地构思和发展您的品牌至关重要。获得其他部门和外部利益相�辱��的支持。这有助于您将其他观点�摇入您可能忽略的品牌中。例如，产品团队了解客户如何使用您的产品。合并此信息以简化购买过程。

所有员工都是品牌大使。获得整个组织的认可，以传达您的品牌。这种内部采用对于保持品牌一致性至关重要。确保每个部门在与客户，合作伙伴和供应商的所有沟通中代表品牌。
坚实的品牌资产管理�背公司的品牌采用提供了支持。�背内部品牌合作伙伴提供下载和共享品牌资产的中心位置。这使他们可以�画��地在自己的团队中分发和维护品牌资产。

04、吸引影响者来传播你的品牌

吸引影响者来传播你的品牌

建立和维持与影响者的关系具有挑战性。但是，通过正确的触摸，您可以维持有益的合作伙伴关系。参与是关键。像任何其他关系一样，您需要沟通。这是通过社交媒体和其他重要场所(如直播活动或网络研讨会)完成的。请记住，与有影响力的人交往需要您尊重他们的公正性。

05、在情感层面上联系

品牌不仅仅是徽标，名称，网站，公共关系练习或电视广告。这些只是工具，而不是品牌。品牌是一个更大的东西，一个理想的想法表现在产品或服务，地方，人和经验。

咖啡主要星巴克创造了第三种独特和可取的空间体验，以便人们更喜欢留下来支付价格过高的咖啡。尝试出售不仅满足人们的身体需求，而且满足他们的情感需求的东西。他们将慢慢开始认同您的品牌。

06、战术与战略保持一致

使用特定的广告系列目标，在最合适的媒体平台上传达您的品牌声明。每天，消费者都会受到商业信息的轰�弄��它往往成�背一种矫枉过正的形象。许多客户主动�画��互联网上的商业广告或在电视上切换频道。将您的品牌推广工作投入到正确的平台上，并将其传达给目标受众。

虽然电视可能是最昂贵的，但它也具有更广泛的覆盖范围，并且可以提供大量即时结果。另一�回��，社交媒体便宜得多，但响应时间更长。如果这是您�辱��的，资源可能不会给出快速的结果。