管理就是提要求、会修正、会奖惩、成习惯，管理的精髓都在这了

显示全部楼层 · 2020-3-23 07:47:17

文|李江涛
管理其实很简单。只要了解了管理的本质，建立管理习惯，并形成了一定的规范和流程，就能形成高效率的管理模式。

一、对管理的基本认识

管理分�背生产管理，企业管理，机会管理，人员管理，商业管理，等等。
生产管理要建立生产线，通过人与机器的结合建立管理效率。而这是影响人�画��深刻的管理。

马云说：“人类的两大发明，一个是生产线，一个是平台。企业管理就是要建立流程。这是管理思想的基本体现。”

二、管理的精髓是建立习惯

人员管理是管理的重要内容。管理自古认�背很难，我通过研究历史发现，一部伟大的中国历史就是一部管理人的历史。 管理人的要点是建立管理习惯，而精髓就是这4条：
1、管理要学会提要求
要想管好人，必须学会提要求。只有学会提要求，才能够开始管理。所以我现在在写这本书，就是好管理是要求出来的。
2、管理要学会修正
一个好的管理需要的是建立一种能够得到修正的文化，员工不怕犯错误，关键是如何修正错误。能够修�回��误是管理的关键环节。
3、管理要学会奖惩
一个好的管理必须要表明管理者的态度，管理者态度就是奖惩，奖励告诉你该做什么，惩罚告诉你不该做什么，管理人是通过奖惩固定和�悲�绘下来的。
4、管理要形成管理习惯
一个成熟的管理人的方式，就是形成习惯。在人的�回��叫习惯，在企业的层面叫模式。管理通过提要求，修正，奖惩，形成习惯。

三、总结

好的管理是先通过各种方式建立管理习惯，然后形成管理的各种规范。具体的管理步骤是
1、首先管好人，做成事。这是早期的管理
2、形成制度和标准，这是管理的重要阶段和形式。
3、稳定管理，符合实际的战略，有耐力的团队，这是企业发展的最终方向。
通过以上4个管理流程，建立管理习惯和密码，才能实�陪��质量的管理这是，这也是管理的精髓。

管理是一门科学，也是一门艺术，有效的管理可以促进事业的成功。这里�背您推荐一款管理成长定制课，涵盖"领导力开发、团队建设、员工激励、人才视野"等多维度的高效方法和落地经验。

免责声明：图文素材来源于网络，如果侵犯了您的权益，请联系站长，我们会及时删除侵权内容，谢谢合作！

吹毛求皮 · 2020-3-23 07:47:59

这个说的比较中肯，通俗易懂

1643839019-m · 2020-3-23 07:51:56

转发了

三年级毕业 · 2020-3-23 07:57:33

转发了

小胖胖BingC · 2020-3-23 08:00:43

转发了

小胖胖BingC · 2020-3-23 08:08:18

转发了

三年级毕业 · 2020-3-23 08:12:14

转发了

寂寞到si · 2020-3-23 08:14:29

转发了

我想念的城市 · 2020-3-23 08:19:31

转发了

小胖胖BingC · 2020-3-23 08:21:39

转发了

吹毛求皮 · 2020-3-23 08:25:32

转发了

我想念的城市 · 2020-3-23 08:30:14

转发了

我想念的城市 · 2020-3-23 08:36:27

转发了

1643839019-m · 2020-3-23 08:40:15

转发了

1643839019-m · 2020-3-23 08:44:56

转发了

寂寞到si · 2020-3-23 08:49:09

转发了

管理就是提要求、会修正、会奖惩、成习惯，管理的精髓都在这了

猜你喜欢

相关帖子