设为首页收藏本站

开启辅助访问切换到宽版

我的积分积分充值积分兑换回帖奖励分享奖励每日签到会员中心

Think2HR经理人社区»知识 › 生产运营管理 › 物控管理 › 如何真正发挥PMC的功能来提高生产与物料控制（收藏） ...

输入验证码，即可复制

微信扫码关注，发“验证码”，即可获取验证码

只需要3秒时间

如何真正发挥PMC的功能来提高生产与物料控制（收藏）

378 |

0 | 2020-6-15 18:48:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

复制代码

导读：PMC是生产制造型企业运作的中枢,所包含的生产计划、物料计划与物料控制是企业生产与物流管理的核心，是企业生产运作与流程的指挥捧。

如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料计划、物料控制的有效方法，掌握产销协调、生产进度跟进、物料督促到位、库存控制的有效方法，从而令整个生产过程更加流畅，达到准时交货、降低损耗与成本，减少库存，提升企业对市场的快速反应和适应之能力。

如何, 发挥, 功能, 提高, 物料控制

猜你喜欢

相关帖子

回复

使用道具举报

返回列表发新帖

懒得打字嘛，点击右侧快捷回复

B Color Image Link Quote Code Smilies

您需要登录后才可以回帖登录 | 立即注册

本版积分规则

×本站发帖友情提示

1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点，不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为，我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品，转贴请注明来源，否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料，但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改，本网站概不负责，也不承担相应法律责任。

回帖并转播回帖后跳转到最后一页

832 主题	301 回帖	1万积分

积分: 17137

回复楼主返回列表

图文推荐

人力资源三支柱转型策略，一中心二关键三阶段四流程五步骤: 2023-07-24

PDCA循环老了: 2023-07-27

财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系: 2023-07-11

未来的战略HR管理，人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心: 2023-09-28

没有增值的人事都是浪费：2023年人力资源管理十大趋势展望: 2023-10-09

热门排行