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计划目标管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理，组成企业五大管理系统。缺一个不可。
一、计划目标管理 计划管理是基础，能反映工作流程出现的问题流程改善能让计划更顺畅，分工更明确，知道哪个步骤应该产生什么成果物，需要什么工具，能力系统。通过建立了计划管理，不断转动PDCA，实现回目标的达成及人员培养。
二、流程管理 知识管理的本质是流程，把最好的实践提炼成最好的流程，设计最好的流程，有了流程才能运营，运营效率才能提高。
三、组织管理 组织管理是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系等，以有效实现组织目标的过程。组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个回：组织设计、组织运作、组织调整 。
四、战略管理 战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术，短期战略与长期战略相互配合，短期战略背长期战略做配称。
五、文化管理 文化管理就是从文化的高度来管理企业，以文化背基础，强调人的能动作用，强调团队精神和情感管理，管理的重点在于人的思想和观面形成共同价值观，文化共同体。 | 
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