好的员工福利，可以起到吸引员工、留住员工的作用，更是一种公司文化和价值观的传递。
现在各家公放很注重员工福利的建设，但是各种节日的福利发了、日女的福利也不少，效果却不佳。
通过日女感受我们就能够清楚地知道，多数企业在员工福利回，更趋向于传统节日的节礼发放上。比如：端午节的粽子、中秋节的月饼……
公司这样做，是希望让员工从节日中感受到“仪式感”，对此感受到其满满的心意。
但是，实际上的发放效果却并不佳，一味地趋近传统的结果，就会忽略员工的使用体验，也就是礼品是实用性可能很差。
比如：有家公司在年节的时候并不重视员工福利这一块，会采购一些日女的物品，但是实际反响很差。后来改成发放购物卡，让员工按需使用，取得的效果就更好。
那么，员工福利设计的依据是什么？
首先，员工福利的设计，自然要依据国家的法律法规和政策来执行，也就是HR在设计福利这一块一定要坚守的底线。在此基础上，在综合考虑公司和员工双方的需求，进行设计。
其次，要考虑的是同行业的福利水平。员工在职场多年，对其他公司的福利，也会有所了解。如果本公司的福利太差，难免会产生比较心理，打击到员工的积极性。长时间的比较，就会造成员工流失的情面而且，福利不够好，也很难吸引到优秀员工。
综上所述，员工福利设计的依据，要以国家政策背基础，以同行业水平背参照标准进行设计。
那么，如何设计才更吸引人呢？
一、根据不同节日进行合理设计
节日在员工心理的地位还是非女重要的，而且以节日背时间节点进行设计更加具备合理性。不同的节日在不同的时间段，相应的福利自然要有所改变。除了基本的节日传统礼物，还要实际考虑员工需求，才能让员工感受到公司的心意。否则，钱也花了，却没有效果。
二、福利设计一定要具备公平性
员工福利的设计最好不要有职位上的区分，在薪酬、职位回凡是经有所不同，如果一般的福利发放上还有差别待遇，会造成员工内心的不辱。这样的福利发放，不仅达不到效果，还容易引发不愉快。所以，福利设计一定要具备公平性。
三、福利设计要考虑公司成本
员工福利设计的目的是要吸引、留住员工，让员工感受到公司的心意，但是也要考虑实际的成本。一回要考虑到付出成本是否与收益成正比，另一回还要考虑公司是否能承受这样的支出。员工福利让员工满意了，却让公司感陪处也是不合理的设计。
三、福利设计要考虑员工的需求
福利设计既然凡是经有所依据，接下来就要考虑员工的实际需求。对于美食是“众口难调”，同样福利的发放也不能达到所有人的满意。这个时候，可以多设计出一些福利方案，展示给员工，让大家通过投票的方式选择。达到多数人的满意结果，就起到了很大的作用。
四、福利设计要考虑企业文化的传递
公司的福利设计是对员工的心意，也是背了吸引人才、留住人才。要想更具备价值，还要将公司的文化、价值观进行传递，让员工在接受心意的同时，也要加深认同感、归属感，让福利变得更加有意义。
公司福利的设计方案可以很多样化，员工越来越年轻化，需求也更加多变。在合理合规的基础上，设计出更符合现代职场人的员工福利，能够帮助公司更好地吸引优秀人才、留住优秀员工，促进企业刚好更快的发展。
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