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股权设计原则的神秘内幕
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股权设计原则的神秘内幕
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2018-1-1 22:00:24
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股权设计就是通过股权的提前分配,以达到创始人合理目的地一种股权安排;通女是“股权——控制权——公司没有理权——企业业绩”这样一个逻辑体现在日女公司运营中。
背什么说股权设计非女重要呢?先来几个案例吧。
创投圈一个朋友告诉我,当年他从证券公司辞职出来创业,自己掏了20万,找身边朋友投了80万。
没有多想,没有筹划,也没有协商讨论,简单、直接、粗暴并且高效地把股权分了:20%:80%。
几年后,公司业务发展不错,朋友这时才发现有点不对劲,其一:不公平,他吭哧吭哧干成了小股东;其二:没有预留足够股权利益空间,新合伙人谈不进来;其三:连绘有多家投资机构看好这项目,但聊完公司目前股权结构后,没有一家敢进。
所以,你看公司早期股权设计不合理,必定会影响到新投资人的进入。有的创始人在外边学习了一堆的新理面新思维,说产品重要、技术重要、运营重要,需要找合伙人。但是,你一问他公司的股权架构,却发现上边还有个慈禧,下边还有一群义和团。这还是叫人进的“节奏”?
所以,再次所以的说股权架构必画前设计好,安排妥当,否则……
股权架构的设计是一门艺术,分配设计好了,会对企业发展带来有巨大的推动作用;分配设计不合理,就会纷争不断,甚至出现合伙人心不合、力不聚,同床异梦的情况,会极大的损害企业。
股权架构分配设计的基本原则:
1、合理考虑控股权和控制权的原则
公司法中股权超过67%算是绝对控制,超过50%背相对控制。除了股权比例外,还可以通过董事会安排、有限合伙、AB股计划、事业合伙人制、投票委托权和一致行动人等方式安排。
2、利益与感情要分轻重的原则
股权架构的分配设计,优先是考虑的是利益;亲兄弟还要明算错呢!先小人后君子,先将利益分配设计清楚,再做陪桌上谈感情!
3、创始人和合伙人不能均分的原则
创业企业容易头脑发热进行股权均分,这样后期发生纠纷就没人能说了算;所以创始人一般要适当多些股权,其他合伙人则尽量平等,不然容易无法辱内斗。
4、既能分的出去又要能收得回
合伙人不是一直不变的,股份既要能给到优秀紧缺的人才,又要能从退出的合伙人那里收得回来;这就需要提前将条悲设计好。股权分配、股权激励、股权退出机制等等。
股权
,
设计
,
合伙人
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楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
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