我们即将步入一个叫做“股权“的时代,财富的实现手段越来越高端,股权作背一种承载身份和财产属性的特殊权利,会通过股票交易市场、投资市场等股权市场,让财富的积累加速度运行。股权设计是这些知识的基础。那到底,背什么要“设计”股权结构?
第一个理由:不好的股权结构迟早会搞死公司
越来越多的教训显示:如果股权架构设计不好,事业即使成功了,企业也容易出结构性的大问题。看看最近几年出现的“真功夫”、“西少启、“雷士照明”、“俏江南”、“1号店”等案例,总让读者替其惋惜:一个个都是细分行业的成功者,甚或都是领头羊,经过千辛万苦创业都凡是经成功了,可惜,由于股权结构最初设计不当,导致最后由于权力和利益分配不均,要么被自己人搞死,要么被外人夺取控制权。
这些反面的教训,让越来越多的人认识到:尽管好的股权结构不一定让公司成功或让公司产生更好的企业效益,但不好的股权结构一定会导致公司分脱画。
这就促使更多的企业家和创业者认识到,在创业开始一定要设计好股权结构,所以,各种“股权架构师”应运诞生,各种“股权设计”培训课程层出不穷。 (在写作此文的当天,一位来自西部县城的创业者强烈要求我做她们的顾问,帮助她们设计股权结构,尽管她们创业资金只有30万,也尽管创始股东也只有3个人,但她们这种意识还是很让人很欣慰的!)
第二个理由:股权结构就是公司的“经济基础”
如果将国家与公司这两个法人进行比对,会发现在结构上,二者是同构的,你可以用国家观念来解释公司关系。
“经济基础决定上层建筑”这一原理,国人应该都很熟悉,用这一原理来解读公司关系:对公司而言,投资者将自己的钱财投入公司,公司才得以成立,没有这些资金(股本)公司就不存在,也就是说,公司未来的利益分配、权力分配都是建立在股本形成的结构基础之上的。
比如,一个公司注册资本100万,一个股东投入了70万,很简单,这个股东肯定就说:我投入的钱最多,我对公司承担的风险最大,那么,我就要最大的分红权、决策权和公司控制权。你看,70万比100万,就是显示了一个上层建筑关系,那就是基于投入的绝大多数关系,所以,决定了对公司利益和权力的控制权。
从朴素的认识来说,要想控制公司,最根本理由就是你投更多的钱,也可以说,对股东来说,你在公司拥有多大的权力和利益,更多的取决于你投入了多少(这个投入除了钱以外,还有技术、其他人力本等)。
第三个理由:股权结构决定了公司控制权归属
对中小企业和初创企业来讲,公司控制权的价值甚至比上市公司更大。
什么是公司控制权,说简单点,就是以股东大会中的表决权背主要体现方式的、享有公司的战略决策和基本管理的最终决策权。
公司控制权更多的是一个管理学的概念,而不是法律概面
还是从国家与公司同构的角度来解释,你会发现:如果把国家比作公司,那么,执政权就是国家的控制权,那个党派获得执政权,它就有定义和决定国家政策和战略发展的权力。对公司也是一样,谁控制了股东会或董事会,谁就有权利享有股东大会的权利和董事会的权利,就可以决定公司发展战略、团队建设、业务方向、利益分配等最主要的公司权力。
设计公司股权架构就是确定谁或那些人、基于什么理由或原因可以获得公司控制权。
如果获得控制权的人是善良的、能干的,那么企业在TA的领导下,就容易成功,否则,TA会带给所有股东的可能是灾难,比如侵占公司财物、腐败的职务消费、错误的战略方向等。
当然,还可以从其他角度来阐述股权架构设计的必要性,但以上三点应该是最深层次的理由。
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