这10个管理思维，老板看完后脑洞大开！（第二部）

显示全部楼层 · 2024-7-25 12:31:00

金亿谋老师字字见血，句句到肉的管理思维来了！
一、你能给客户提供的价值有多大，你的企业就能做多大！
各位老板，以后不要再说“客户第一！”
这句话并没有说到点子上，客户要的是什么，是你�背他提供的价值！
企业要把所有资源聚焦到，如何�背客户提供更大价值上！
二、车不走是因�背没有加油，人不走是因�背加满了油。
当一个人的欲望被满足的时候，就是他停止努力的时候。
所以员工的欲望不要�画��满足他，或者是满足后帮他找到更大的目标！
三、老板要给员工设框，但不能让自己进框！
员工就是要每天守在公司，努力工作！
老板就是要不在公司，去�画��更多资源！
四、你给多少人分好处，就有多少人希望你成功！
你能成功，是因�背有很多人希望你成功的结果！
他们�背什么希望你成功，就是因�背你成功他们能得到好处！
五、老板不分钱，公司就你一个人操心；老板会分钱，公司就有无数人替你操心！
员工来公司，只�背分钱、分名、分利！
大老板，都是懂得如何分钱的人！
六、你敢忽悠员工一次！员工就会忽悠你一百次！
老板的威信，来自坚守承诺！
即使会有损失，也要对员工兑现承诺！
七、使用脖子以上的员工，就不要控制他的脖子以下！
做销售的人才，就不要期望他会规规距距！
规规距距的人，一般销售做得都不咋滴！
八、老板不�辱��人才要挟的唯一办法，就是替代他的唯一性！
无论任何岗位，都不要让员工具有不可替代性！
如果实在没有办法找人替代，就把这个员工吸收成股东！
九、老板过分使用权力，员工就会跳槽！老婆过分使用权力，老公就会跳槽！
普通老板做管理使用权力，高手老板做管理使用引力！
有能力的人都不喜欢被人管，能被你管住的人往往都没什么能力！
十、可给可不给时，一定要给！你敢让员工吃小亏，员工就会让你吃大亏！
做老板格局一定要大！你能在多少钱上计较，就说明你是多大格局！
老板在员工面前多吃亏，员工一定不让你吃亏！
好，今天到此！
关注我，让你每天的思想都不一样！
——END——
金亿谋
创业专家
创业者导师
实践派创业家
一本创亿创始人
《总裁创业模式》主讲老师