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一流领导者必备10大管理思维

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查看3003 | 回复6 | 2024-8-13 08:06:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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老板必备管理思维,缺一不可:
1.抽屉式管理
建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组。
围绕企业的总体目标,层层分解,逐级落实职责权限范围。
制定出对每个职务工作的要求准则。
必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。
2.危机式管理
在职工中广泛宣传某些企业由于忽视产品质量、成本上升导致失去用户的危机。
如果技术公司不把产品质量、生产成本及用户时画在突出位置,公司的末日就会来临。
3.一分钟管理
一分钟目标,便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;
一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作;
一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更加认真。
4.破格式管理
对人潜力的充分挖掘,以搞活人事制度来搞活企业组织结构,
注意培养和形成企业内部的“强人”机制,形成竞争、奋发、进取、开拓的新气象。
5.合拢式管理
合拢表示管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐。
既有整体性又有个体性,自我组织性、 波动性、韵律性。
6.散步式管理
老板不能只埋头在自己的办公室或者在外应酬,应该经女到车间、厂房、员工办公室“转悠〞,
经女在员工面前露脸,同时可以检查出员工在工作中出现的问题。
7.积分制管理
让优秀的员工不吃亏,公放过积分排名,把优秀的人员分离出来,
然后再把各种福利待遇向高分人群倾斜,员工的优秀表现得到了回报,所以符合人性,员工乐于接受。
8.开放式管理
员工有权参与到企业的决策中来,老板应该允许员工在一个决策执行之前参与决策的制定。
9.导向管理
老板要经女给员工指明方向,使员工明白自己的工作职责和目标。
老板要善于描绘一个远景,给企业做一个战略规划。
10.放权管理
如果不分权给下级,不但降低了老板的工作效率也会使老板感觉很累。
把权利分散给下级,老板从繁重的事务中解脱出来,可以更好的管理企业。
刘雄 | 2024-8-13 08:52:56 | 显示全部楼层
我是个凑数的。。。
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从萌阳 | 2024-8-13 09:01:00 | 显示全部楼层
路过,支持一下啦
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讲师宝APP | 2024-8-13 09:26:35 | 显示全部楼层
我是来刷分的,嘿嘿
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音乐之家1 | 2024-8-13 09:44:32 | 显示全部楼层
好好 学习了 确实不错
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乐正柳 | 2024-8-13 09:51:29 | 显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
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有弘雅 | 2024-8-13 09:51:45 | 显示全部楼层
找到好贴不容易,我顶你了,谢了
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