人力资源管理案例:奇妙的经验曲线

显示全部楼层 · 2024-9-26 08:12:22

不同性质的岗位有着不同的经验曲线

某通信公司近年来发展迅速，产值、利润连年以几何级�陪��增，可随着公司的发展，原有的一套报酬制度明显地不适应新的形势，无法充分调动员工的积极性。�背此，公�放��过一家咨询公司设计了一套完整的薪酬制度。在薪酬调整过程中，真正起关键作用的却是经验曲线的长短。

所谓经验曲线，是指随着时间的增加，某个人对某个岗位、某项工作的熟悉程度也必须会随之增加，他的经验以及他对这项工作的理解也会越来越深，从而有利于他改进工作方法，提高工作效率，更好、更合理地完成本职工作。但是，需要说明的是，这种经验也不是永远增加的，随着时间推移，经验的积累也将越来越慢，直至停止。
以信息交换研发经理和门卫�背例。信息交换研发经理的工作性质决定了其经验曲线累积效应十分重要，随着经验的积累，其进行研究开发的能力也会有很大提升，薪酬也应相应增加。而�回��卫而言，经验曲线累积效应就很小了。