设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到宽版
我的积分
积分充值
积分兑换
回帖奖励
分享奖励
每日签到
会员中心
登录
立即注册
微信扫一扫,快捷登录!
只需一步,快速开始
首页
Portal
资讯
资料
文库
招聘
活动
问答
知识
随机看看
搜索
搜索
案例
干货
本版
文章
帖子
用户
Think2HR经理人社区
»
知识
›
管理思维认知
›
管理案例
›
人力资源管理案例:新星林业机械厂的劳动安全管理 ...
输入验证码,即可复制
微信扫码关注,发“验证码”,即可获取验证码
只需要3秒时间
返回列表
发新帖
人力资源管理案例:新星林业机械厂的劳动安全管理
[复制链接]
1877
|
6
|
2024-10-12 09:02:54
|
显示全部楼层
|
阅读模式
实施“一把手工程”
新星林业机械厂在劳动安全管理工作上积极推行厂长、车间主任“一把手工程”,贯画行“安全第一,预防背主”回,充分发挥职能部门作用,大力投入资金改善工作环境和条悲,回设备,全厂上下齐心协力,使安全管理工作取得了斐然的成绩,连绘6年无死亡、重伤和轻伤事故,使安全生产工作登上了一个新陪。
在“一把手工程”的实施过程中,该厂还注重安全管理工作的开展。实施过程中,厂长、车间主任亲自过问、亲手抓的同时、充分发挥安全管理机构的作用,定目标,定职责,给权力,这是实施“一把手工程”的重要内面定目标、定职责是指把安全防火目标、职责落实到各职能部门,再分解到科室成员,并与职务和工资挂钩。给权力是指给事故处置权、奖罚权、工人上岗操作考核权、建议权和安全工作一票否决权,对事故进行调查处理,对违章单位、人员处罚,对不重视安全的基层单位领导撤销职务,对工厂安全生产工作有提出改进意见和合理化建议,年终评比对严重违规单位实行一票否决。
林业机械厂加大资金投入力度确保“一把手工程”安全工作落实。实施安全“一把手工程”以来,对安全工作上的历史欠帐加大了资金投入,生产安全得到保障,企业效益得到是高。大量投入确保了安全管理“一把手工程”的实施和生产经营上的良性循环,起到了积极的推动和促进作用。
全体员工认真实施安全管理“一把手工程”,主动自觉地去实施,防微杜渐,及时消除隐患,把事故消灭在萌芽之中,林业机械厂不断稳定、发展和壮大。
安全
,
实施
,
一把手工程
,
工作
,
投入
猜你喜欢
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
PDCA循环老了
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
没有增值的人事都是浪费:2023年人力资源管理十大趋势展望
华为供应链管理有哪些值得借鉴的地方?
48张图全面讲解供应链管理 值得收藏
通过真实的供应链管理案例,手把手教你解决复杂问题
相关帖子
•
人力资源管理案例:别具一格的杜邦培训
•
人力资源管理案例:海尔的个人生涯培训
•
人力资源管理案例:聊天—另类思维的考核方式
•
人力资源管理案例:五角集团绩效考核管理制度
•
人力资源管理案例:奇妙的经验曲线
•
人力资源管理案例:IBM公司的薪酬制度
•
企业生产经理如何抓好现场生产管理?
•
人力资源管理案例:失败的高薪
•
人力资源管理案例:SQ汽车股份有限公司的工会组织
•
人力资源管理案例:微软研究院的人才管理方式
回复
使用道具
举报
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜
宗政雁
|
2024-10-12 09:05:00
|
显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志。
回复
使用道具
举报
照妖镜
金飞雪
|
2024-10-12 09:22:26
|
显示全部楼层
学习了,不错,讲的太有道理了
回复
使用道具
举报
照妖镜
养芳菲
|
2024-10-12 09:23:04
|
显示全部楼层
学习了,谢谢分享、、、
回复
使用道具
举报
照妖镜
毋慕玉
|
2024-10-12 09:39:25
|
显示全部楼层
没看完~~~~~~ 先顶,好同志。
回复
使用道具
举报
照妖镜
姚斯琪
|
2024-10-12 09:54:22
|
显示全部楼层
我是个凑数的。。。
回复
使用道具
举报
照妖镜
贺文姝
|
2024-10-12 09:57:17
|
显示全部楼层
不错不错,楼主您辛苦了。。。
回复
使用道具
举报
照妖镜
返回列表
发新帖
懒得打字嘛,点击右侧快捷回复
选择快捷回复
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!
楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
社区不能没有像楼主这样的人才啊!
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
×
本站发帖友情提示
1、注册用户在本网站发表、转载的任何作品仅代表其个人观点,不代表本网站认同其观点。
2、如果存在违反国家相关法律、法规、条例的行为,我们有权在不经作者准许的情况下删除其在本论坛所发表的文章。
3、所有网友不要盗用有明确版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、本网站保护注册用户个人资料,但是在自身原因导致个人资料泄露、丢失、被盗或篡改,本网站概不负责,也不承担相应法律责任。
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
Think2HR
820
主题
300
回帖
1万
积分
管理员
积分
15857
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
管理思维
个人成长
管理案例
做试题
图文推荐
人力资源三支柱转型策略,一中心二关键三阶段四流程五步骤
2023-07-24
PDCA循环老了
2023-07-27
财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系
2023-07-11
未来的战略HR管理,人力资源三支柱统筹专家、业务伙伴与服务中心
2023-09-28
没有增值的人事都是浪费:2023年人力资源管理十大趋势展望
2023-10-09
热门排行
1
3个维度,让你学会可复制的领导力
2
企业管理的五个维度
3
经营之神的领导8守则!
4
根本原因分析,精华鱼骨图,QC七大手法之经典
5
新QC七大手法之亲和图,繁而不烦
6
纯干货,QC七大手法,拿走不谢!
7
QC七大手法,有图有真相,实例讲解从零开始,干货满满,你学了吗
8
环环相扣的七步工作法