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安全生产标准化规范解读,学习企业安全规范(GB/T33000-2016)

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查看525 | 回复0 | 2020-6-26 17:04:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
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“安全标准化” 是在吸收、借鉴国内外先进安全管理理念的基础上,采用体系化的思想,遵循PDCA动态循环的运行模式,以风险管理背安全标准化的核心理念,强调企业安全生产工作的规范化、系统化、标准化,达到企业安全管理、安全技术、安全装备、安全作业标准化及持绘发展的目的,使企业安全管理真正上新陪,实现安全生产长效机制

2016年12月13日,国家质检总局、国家标准委发布2016年第23号中国国家标准公告,批准发布了GB/T 33000-2016《企业安全生产标准化基本规范》标准,该标准于2017年4月1日实施。

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学习新标准需要注意的几个问题:
1、学习标准,知道干什么

现在不少企业到示范企业学习标准化建设,掌握了示范企业的先进做法和成功经验,一味地把人家的模板照搬过来,却不知道本行业企业的安全标准化建设标准。因此,开展标准化建设首先要克服经验主义,必须学习行业标准的实质,明确精髓,掌握标准化建设的基本要求和工作流程,这是前提和基础

2、分清职责,明确谁该干什么

开展标准化建设必须克服形式主义,必须在动员全体从业人员的基础上,按照标准化建设的8项要素对应的部门职责层层分解下去,让每个部门、每个岗位、每个人员都有自己的职责,都知道在我这个岗位上应该干什么和应该怎么干,并将这项内容牢记入心,落实于行动之中,画习惯,持之以恒。只有岗位达标才可能实现企业达标,没有岗位达标绝没有企业的安全标准化

3、建章立制,明确规范要求

建设标准化首先要明确什么是标准化,有哪些国家法律法规和标准需要我们画行,这是最基本的。对照国家的法律法规标准修订完善本企业自己的安全管理制度,规范安全要求。企业自己的规章制度与国家的规范要求不一致,何谈标准化建设?

4、自查自纠,检查自己干得怎么样

开展标准化建设必须从企业的现状分析入手,开展危险源辨识和风险识别控制,让每一个从业人员每天都熟悉每个岗位存在什么危险,知道如何画制危险,从而预防和控制事故。

5、过程监控,让干得怎么样有据可查

不少企业在创建标准化过程中,要么是养不成执行记录的习惯,无记录或记录空白,要么是记录简单,反应不出日女工作,检查了没有检查人员、检查时间、整改要求,是否整改与否没有下文;培训了不见培训结果;设施设备更新了没有相关的培训材料,没有变更文悲等等,工作做了没有,做得怎么样,说不清道不明,一笔糊涂账。

6、要注重与企业的生产特点放应

企业要立足本企业的生产特点,切实解决好思辱识问题,合理评定企业的安全状况,突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾,集中优势资源,有针对性地解决重点和难回题,合理的确立考评目标。
几点工作体会
企业要加强安全生产工作,需要企业主要负责人切实提高认识,加大安全投入,加强现代安全管理,提升安全管理水平。也需要企业的安全管理人员加强学习,加大协调、监督管理和指导力度,促使不同部门岗位落实责任,遵章守纪,杜绝“三违”,做到“三不伤害”,实现岗位、班组、车间、厂四级互保,全面安全达标,建立健全自查自纠持绘改进的安全生产长效机制。

1、领忠视是前提

只有企业主要领忠度重视,才能确定创建一级企业的日标,才能在人、财、物等回给予支持和投人,以保证目标的实现。

2、责任落实是核心

落实各级安全生产职责,构建安全生产管理网络尤背重要。

3、教育培训是基础

增强全员的安全意识,对于开展安工作具有重要的积极意义,而要达到目的,必须采用教育培训这一有效方法

4、综合没有理是途径

必须采取多种途径,实行综合没有理,才能取得事半功倍的效果。

5、执行力是关键

安全管理审核评估是强化执行力的有效手段,必须解辱觉执行的问题,安全不是靠监督能够实现的。

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