员工执行力不到位，是当下绝大多数企业或公司的一种普遍状态，只是程度有所不同罢了，而没有执行力，一切皆空谈！对于员工执行力低下的问题，与其怪责、埋怨，不如找对方向、用对方法、逐步加以改善。以下分享提升员工执行力的9大
管理思维、40个技巧，比骂人、洗脑更管用，来学习一下吧。
管理思维一：认识执行力的重要性，高效执行力打造企业核心竞争力
1.高效执行力是企业不断做大做强的核心武器。
2.再好的决策，如果没有好的执行力，顶多只能算是一个良好的愿望。
3.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力要更好。
4.注重战略规划，战略规划越精练，就越容易被彻底地执行。
5.建立科学合理的流程，它是提升员工执行力的关键。
管理思维二：从源头解决问题，用有执行能力的员工
6.在选聘人员时，管理者就要将执行力放在核心位置上。
7.把合适的人放在合适的位置上，让其做合适的事，这是提高执行力的重要途径。
8.无论多么好项目，假如没有合适的人做，就不要画启动。
9.用人不在于如何避免人的短处，而在于如何发挥人的长处。
10.重视员工培训工作，它是企业提高员工执行力的必要投资。
管理思维三：员工的高效执行力是有效激励激发出来的
11.要求员工有狼性，就别只给员工吃草。没有好的激励机制，员工就不会有好的执行力。
12.不要吝啬奖励有执行力的员工，它是增强企业执行力的有效手面
13.奖惩罚懒，奖罚分明，才能有效提高员工的执行力。
14.谨慎而妥当地处理绩效差的人，让企业的执行流程真正畅通起来。
15.优胜劣亢制度创造一流的执行力，唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行欲望。
16.适当制造危机感，能有效激发员工的执行力。
管理思维四：高效执行力是合理授权管控出来的
17.将自己从“问题解辱”变背有执行力的 “管理者”，画到和管理好解决问题的人。
18.有效授权，充分授权，合理授权，高效的执行力才能得以充分体现。
19.每一个执行者背后，都少不了管理者有效的监督手面
20.强有力的考核机制，是保证授权和推进企业执行力的锐利武器。
管理思维五：高效执行力是从缜密不疏的细节里打拼出来的
21.“天下大事，必作于细”，细节成就完美执行力。
22.细节决定成败，企业成功与否，关键在于细节上的执行力。
23.1%的细节错误会导致100%的执行失败。
24.在细节中发陪题、解决问题，能有效提高执行力度。
25.追求细节有多深入、多执着，执行力往往就有多好。
管理思维六：高效执行力是快速行动落实出来的
26.快速行动，快速试错，是决定执行成败的关键。
27.速度第一，完美第二，速度是执行力的核心。
28.有效的执行力是企业做到快速反应的保障。
29.立刻，现在，马上，接到任务立即执行，一分钟也不拖悲。
30.优柔寡断、犹豫不决的人，会降低执行效率。
管理思维七：高效执行力是靠卓越的领导力管出来的
31.高效执行力离不开沟通，了解自己员工是提升执行力的有效途径。
32.树立明确可行的目标，确定执行的方向。
33.管理者要以身作则，带头执行。
34.讲究实事求是的踏实作风，使执行落到实处。
35.指导力决定执行力，执行力离不开指导力的支撑。
管理思维八：员工的执行力是靠管理者培养和引导出来的
36.服从命令听指挥，服从是第一执行力。
37.培养员工健康的执行心态，是提高执行力的根本。
38.提高执行力，重在端正员工的工作态度。
39.执行力的高低取决于纪律性的高低，一切制度都需要不打折扣的执行。
40.执行要的是结果，而不是“苦劳”，鼓励员工挑战“不可能完成”的任务。
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置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
照妖镜