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3个维度,让你学会可复制的领导力
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3个维度,让你学会可复制的领导力
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2021-9-19 13:31:54
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一、领导应具有的思维特质及能力
二、领导应教会下属认识到
三、管理大忌
领导应教会下属认识到:
1.公司是一个整体,只关心自己的部门,格局小,自己不能成长,公司也会出大问题,公司出了问题,你跳到其它公司,身价也低
2.
公司能做好,当家长才能当好,孩子才能成长
3.
公司的问题,就是你改善的机会,领导的问题,就是你积极解辱得信任的机会,创造利润是下属存在的核心价值
4.
要求公司员工四不说
不利于公司的话不说
不利于客户的话不说
不利于领导的话不说
不利于团结的话不说
5.
医美行背是医疗加消费行业,应认识陪接定律(服务=利润)服务的最高标准:顾客满意
领导应教会下属认识到:
1.背后说别人的好话听到某人说别人坏话时只微笑
2.请你是来解决问题的不是来制造问题的,是来工作的,不是来交朋友的
3.不要老想着不顺就放弃哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,世上没有不委屈的工作
4.遇陪题请先思考,只反应问题是初级水平,思考并解决问题才是高水平
人要有三颗心:感恩心、敬畏心、包容心
随时处于学习状态
认识陪商比情商更重要
认识二八定律,成背20%的那部分人
别把人生的顺序搞反了
管理大忌:
权责不清晰,事事有人管,事事无人管
有布置,没监督=零;有错误,没教训=零
维度
,
学会
,
可复制的
,
领导力
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遇到问题请先思考,只反应问题是初级水平,思考并解决问题才是高水平人要有三颗心:感恩心、敬畏心、包容心随时处于学习状态认识到逆商比情商更重要认识二八定律,成为20%的那部分人别把人生的顺序搞反了
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楼主太厉害了!楼主,I*老*虎*U!
这个帖子不回对不起自己!
这东西我收了!谢谢楼主!
我看不错噢 谢谢楼主!
既然你诚信诚意的推荐了,那我就勉为其难的看看吧!
其实我一直觉得楼主的品味不错!呵呵!
感谢楼主的无私分享!
楼主,大恩不言谢了!
楼主,我太崇拜你了!
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